Comme tout projet dont on attend un retour sur investissement, le programme-entreprise se construit autour de plusieurs axes : audit linguistique de l’entreprise, détermination des objectifs des apprenants, mise en place et suivi des formations. Pour cela, il met en scène plusieurs acteurs incontournables :
Le Key Account Manager sera le chef de projet
C’est lui qui conseillera l’entreprise-partenaire sur la forme que prendra le programme de cours de langues, le nombre de participants idéal de chaque groupe, sachant qu’augmenter leur nombre nuira considérablement à la réussite (temps de parole réduit, dispersion des objectifs, rattrapage pour les absents, etc).
L’équipe pédagogique détient également un rôle prépondérant
Assisté de nos formateurs et du Testing Manager, le Responsable Formation & Qualité mettra en place les programmes. Il s’entretiendra au besoin avec les chefs des départements concernés au cours de l’audit linguistique initial, afin de valider avec eux le contenu desdits programmes avant leur démarrage. Il suivra la progression des apprenants tout au long de leur parcours pédagogique, dialoguant avec les formateurs attribués, effectuant des contrôles-qualité périodiques et rendant compte de l’avancement des programmes à l’interlocuteur Ressources Humaines.
Des solutions linguistiques sur mesure
Lorsque le temps est compté et que vous devez acquérir des compétences linguistiques professionnelles spécifiques le plus rapidement possible, notre département Formation & Digital peut créer des modules et des contenus de cours distincts sur demande. Il le fait après avoir reçu un briefing de la direction et après une réunion avec les apprenants potentiels. Cela nous permet de proposer des modules d’apprentissage ciblés, basés sur des situations réelles, afin d’accélérer la progression des apprenants dans leur apprentissage des compétences linguistiques professionnelles.
Nos solutions linguistiques
Déroulement d’un programme linguistique
HR
Supercomm
Apprenant
